Num mercado de trabalho cada vez mais competitivo e global, a Worten tem reforçado a sua estratégia de atração, desenvolvimento e retenção de talento, apostando na proximidade ao sistema educativo e em programas dedicados às novas gerações.
As dificuldades de retenção de talento são hoje transversais a praticamente todos os setores de atividade, cabendo às empresas apoiar e incentivar iniciativas que permitam captar e desenvolver profissionais qualificados. A pandemia veio intensificar estes desafios para as empresas portuguesas, com a crescente abertura e liberalização do mercado de trabalho internacional. Atualmente, é cada vez mais comum que profissionais trabalhem a partir de Portugal para empresas estrangeiras, muitas vezes com condições salariais mais competitivas, o que torna o contexto nacional ainda mais exigente.
Perante esta realidade, a Worten tem procurado afirmar-se como uma entidade empregadora diferenciadora. “A nossa estratégia passa por nos mantermos uma empresa atrativa para o novo talento, mas também por reforçarmos a retenção dos nossos colaboradores, através de iniciativas que promovem o seu bem-estar e desenvolvimento pessoal e profissional”, refere a empresa.
Pessoas no centro da estratégia
Consciente da centralidade das pessoas para o sucesso do negócio, a Worten estruturou a sua abordagem de gestão de talento em cinco pilares fundamentais: equilíbrio entre vida pessoal e profissional; diversidade e inclusão; desenvolvimento e formação; desenvolvimento contínuo das lideranças; e melhoria permanente da experiência do colaborador, suportada pela tecnologia.
Proximidade ao sistema educativo
Neste enquadramento, a organização tem também investido na aproximação entre o mundo empresarial e o sistema educativo em Portugal. Em 2018, a Worten definiu a ambição de se tornar uma empregadora de referência no país. Desde então, tem vindo a construir um plano consistente para dar a conhecer a sua cultura, valores e forma de trabalhar, junto de diferentes públicos.
A estratégia assenta numa política de proximidade a todas as gerações, suportada por múltiplas ferramentas e iniciativas. A empresa começou por desenvolver uma identidade alinhada com o seu ADN — jovem, irreverente, colorida e disruptiva — capaz de gerar impacto junto de diferentes targets.
Comunicação multicanal e parcerias
Para amplificar esta mensagem, a Worten recorre a vários canais de comunicação, entre os quais o site de carreiras, mailing lists, divulgação através dos próprios colaboradores, plataformas das instituições de ensino, redes sociais e um plano estruturado de presença mediática. Paralelamente, mantém contactos e parcerias estratégicas com universidades, escolas, associações e outras instituições.
A participação regular em eventos de recrutamento — como feiras de emprego, speed interviews, hackathons, open days e workshops técnicos ou de soft skills — constitui outro eixo relevante. Nestes momentos, os colaboradores desempenham um papel determinante. “A partilha direta de experiências pelos nossos especialistas e pelas equipas Worten é muitas vezes decisiva na atração de novos talentos”, sublinha a organização.
PLAY YOUR FUTURE:
Aposta no talento jovem
A aposta no talento jovem materializa-se igualmente em programas concretos dirigidos a estudantes. O programa de estágios PLAY YOUR FUTURE é um dos principais instrumentos desta estratégia, procurando que os jovens se identifiquem desde o primeiro contacto com a cultura da empresa: tecnológica, disruptiva e orientada para o futuro.
Este conceito integra diferentes modalidades de estágio, adaptadas a várias fases do percurso académico e profissional. Existem opções para estudantes — como estágios de verão, programa de embaixadores, formação prática em contexto de trabalho e estágios curriculares ou extracurriculares — bem como oportunidades para quem se encontra a desenvolver a tese ou a concluir os estudos e pretende ingressar no mercado de trabalho através dos programas anuais.
Resultados que se traduzem em talento
Anualmente, centenas de jovens integram estas iniciativas, que representam hoje uma importante fonte de recrutamento para a empresa. Em 2025, mais de 370 participantes passaram pelas diferentes modalidades. O objetivo é claro: proporcionar uma experiência positiva e dotar os jovens de ferramentas que facilitem a sua integração na Worten ou no mercado de trabalho em geral.
Mobilidade interna e crescimento
Complementarmente, a empresa promove também programas de estágios internos. Nestes casos, por exemplo, um vendedor de loja que tenha concluído a licenciatura pode candidatar-se ao PLAY YOUR FUTURE e realizar um estágio de um ano. Caso não exista vaga na direção onde estagiou, mantém sempre assegurada a função de origem — uma medida que reforça a mobilidade interna e a confiança dos colaboradores.
Com uma estratégia consistente e orientada para o futuro, a Worten continua assim a afirmar-se como um espaço onde o talento pode crescer, desenvolver-se e ganhar novas perspetivas de carreira.
