{"id":9826,"date":"2024-06-07T09:15:15","date_gmt":"2024-06-07T08:15:15","guid":{"rendered":"https:\/\/maismagazine.pt\/?p=9826"},"modified":"2024-06-07T09:15:15","modified_gmt":"2024-06-07T08:15:15","slug":"reforma-urgente-a-necessidade-de-uma-revolucao-na-gestao-do-capital-humano-no-sns","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maismagazine.pt\/index.php\/2024\/06\/07\/reforma-urgente-a-necessidade-de-uma-revolucao-na-gestao-do-capital-humano-no-sns\/","title":{"rendered":"Reforma Urgente: a necessidade de uma revolu\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o do capital humano no SNS"},"content":{"rendered":"\n

No panorama contempor\u00e2neo da sa\u00fade p\u00fablica em Portugal, a car\u00eancia de m\u00e9dicos e de enfermeiros configura-se como uma crise profunda e de ra\u00edzes complexas. Esta realidade, j\u00e1 reconhecida, tem-se agravado de forma exponencial nos \u00faltimos anos, revelando n\u00e3o s\u00f3 uma escassez quantitativa como tamb\u00e9m qualitativa, na medida em que a m\u00e1 distribui\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias e a aus\u00eancia de equipas multidisciplinares emergem como obst\u00e1culos intranspon\u00edveis na procura pela efici\u00eancia e excel\u00eancia do Servi\u00e7o Nacional de Sa\u00fade (SNS).<\/p>\n\n\n

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\"\"

S\u00e9rgio Serra
Presidente da MAG da Associa\u00e7\u00e3o Sindical Portuguesa dos Enfermeiros<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

\u00c0 primeira vista, poder-se-ia considerar que a mera contrata\u00e7\u00e3o de mais profissionais resolveria a problem\u00e1tica. Contudo, a situa\u00e7\u00e3o \u00e9 de uma intricada teia de desafios estruturais. A falta de coordena\u00e7\u00e3o entre os v\u00e1rios profissionais de sa\u00fade e a defesa obstinada de territ\u00f3rios profissionais n\u00e3o s\u00f3 perpetuam, como agravam, os constrangimentos existentes. O resultado \u00e9 uma fragmenta\u00e7\u00e3o dos cuidados, onde cada sector opera quase autonomamente, em detrimento de uma vis\u00e3o hol\u00edstica e integrada do utente.<\/p>\n\n\n\n

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Nesta conjuntura, a m\u00e1 distribui\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias surge como um sintoma e uma causa desta desordem. M\u00e9dicos e enfermeiros, muitas vezes subutilizados ou mal distribu\u00eddos, veem-se sobrecarregados em alguns locais e subaproveitados noutros. Esta discrep\u00e2ncia n\u00e3o \u00e9 apenas uma quest\u00e3o de n\u00fameros, mas de uma gest\u00e3o eficaz do capital humano, onde a aus\u00eancia de equipas multidisciplinares compromete uma abordagem integral e cont\u00ednua dos cuidados de sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 urgente, portanto, \u00e9 uma reformula\u00e7\u00e3o radical das pol\u00edticas de forma\u00e7\u00e3o, reten\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de profissionais. N\u00e3o basta formar mais m\u00e9dicos e enfermeiros; \u00e9 fundamental garantir que estes profissionais sejam alocados onde s\u00e3o realmente necess\u00e1rios e que possam trabalhar em sinergia, numa rede coordenada e coesa. Pol\u00edticas inovadoras devem ser implementadas de forma a promover uma cultura de colabora\u00e7\u00e3o interprofissional, onde a partilha de responsabilidades e a comunica\u00e7\u00e3o eficaz sejam a norma e n\u00e3o a exce\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Neste cen\u00e1rio, a defesa de territ\u00f3rios profissionais revela-se um obst\u00e1culo arcaico e contraproducente. A cl\u00ednica moderna exige uma abordagem interdisciplinar, onde m\u00e9dicos, enfermeiros, farmac\u00eauticos, terapeutas e outros profissionais de sa\u00fade trabalhem em conjunto, num ambiente de respeito m\u00fatuo e complementaridade de fun\u00e7\u00f5es. A resist\u00eancia a esta mudan\u00e7a n\u00e3o s\u00f3 perpetua inefici\u00eancias, como prejudica diretamente os utentes que s\u00e3o os principais lesados desta desarticula\u00e7\u00e3o sist\u00e9mica.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

A crise que atualmente atravessamos deveria ser encarada como uma oportunidade para uma reforma profunda e estrutural do SNS. Uma transforma\u00e7\u00e3o que promovesse n\u00e3o apenas a quantidade, mas a qualidade dos cuidados de sa\u00fade. Novas pol\u00edticas de incentivo \u00e0 forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, ao desenvolvimento profissional e \u00e0 integra\u00e7\u00e3o funcional seriam absolutamente fundamentais para criar um sistema de sa\u00fade mais resiliente e eficiente.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Acredito tamb\u00e9m que a inova\u00e7\u00e3o, neste contexto, n\u00e3o se deve limitar apenas \u00e0 introdu\u00e7\u00e3o de novas tecnologias ou \u00e0 moderniza\u00e7\u00e3o das infraestruturas, embora estas sejam importantes. A verdadeira inova\u00e7\u00e3o residir\u00e1 na capacidade de se repensar e reestruturar os processos, na promo\u00e7\u00e3o de uma cultura organizacional que valorize a colabora\u00e7\u00e3o e na implementa\u00e7\u00e3o de modelos de gest\u00e3o que garantam uma distribui\u00e7\u00e3o equitativa e eficaz dos recursos humanos. S\u00f3 assim poderemos assegurar um SNS mais robusto, capaz de responder \u00e0s necessidades presentes e futuras da popula\u00e7\u00e3o portuguesa.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Em suma, a solu\u00e7\u00e3o para a crise de recursos humanos no SNS exige uma abordagem hol\u00edstica e integrada, que transcenda a simples contrata\u00e7\u00e3o de mais profissionais. \u00c9 necess\u00e1rio um compromisso s\u00e9rio com a reforma das pol\u00edticas de sa\u00fade, a promo\u00e7\u00e3o da interdisciplinaridade e a coordena\u00e7\u00e3o eficiente entre todos os atores envolvidos. Apenas assim poderemos vislumbrar um futuro onde o SNS cumpra plenamente a sua miss\u00e3o de proporcionar cuidados de sa\u00fade de excel\u00eancia a todos os cidad\u00e3os.<\/p>\n\n\n\n

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www.aspe.pt<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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