{"id":14044,"date":"2026-04-17T07:00:00","date_gmt":"2026-04-17T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/maismagazine.pt\/?p=14044"},"modified":"2026-04-14T15:55:10","modified_gmt":"2026-04-14T14:55:10","slug":"transformar-conhecimento-em-acao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maismagazine.pt\/index.php\/2026\/04\/17\/transformar-conhecimento-em-acao\/","title":{"rendered":"Transformar conhecimento em a\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Em entrevista \u00e0 Mais Magazine, Lu\u00eds Aguiar Conraria, Presidente da <a href=\"https:\/\/www.uminhoexec.pt\/\">EEG<\/a>, aborda o papel da institui\u00e7\u00e3o na qualifica\u00e7\u00e3o de profissionais e na aproxima\u00e7\u00e3o entre universidade e tecido empresarial. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>A UMinhoExec faz parte da Escola de Economia, Gest\u00e3o e Ci\u00eancia Pol\u00edtica \u2014 mas com uma ambi\u00e7\u00e3o mais larga. Qual \u00e9 a vis\u00e3o de longo prazo? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A UMinhoExec afirma-se como a plataforma da Universidade do Minho para a forma\u00e7\u00e3o executiva, com a ambi\u00e7\u00e3o de consolidar um modelo distintivo de escola de neg\u00f3cios, assente na articula\u00e7\u00e3o entre conhecimento cient\u00edfico, capacidade pedag\u00f3gica e liga\u00e7\u00e3o ao tecido econ\u00f3mico e institucional. A vis\u00e3o de longo prazo \u00e9 clara: autonomizar-se da universidade, tornando-se numa associa\u00e7\u00e3o que junte a UMinho com v\u00e1rias empresas e institui\u00e7\u00f5es privadas. A UMinho ser\u00e1, naturalmente, maiorit\u00e1ria, mas a presen\u00e7a quer entre os associados quer nos \u00f3rg\u00e3os de dire\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios associados privados garantir\u00e1 a liga\u00e7\u00e3o \u00e0 sociedade. Mais do que oferecer forma\u00e7\u00e3o, a UMinhoExec quer afirmar-se como um espa\u00e7o de cria\u00e7\u00e3o de valor para a regi\u00e3o e para o pa\u00eds, promovendo aprendizagem ao longo da vida, inova\u00e7\u00e3o e impacto. <\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como se materializa a liga\u00e7\u00e3o entre investiga\u00e7\u00e3o universit\u00e1ria, forma\u00e7\u00e3o executiva e inova\u00e7\u00e3o nas organiza\u00e7\u00f5es? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Essa liga\u00e7\u00e3o concretiza-se atrav\u00e9s de um modelo de transfer\u00eancia de conhecimento orientado para a aplica\u00e7\u00e3o. A investiga\u00e7\u00e3o produzida na universidade n\u00e3o fica circunscrita ao espa\u00e7o acad\u00e9mico: \u00e9 convertida em programas, metodologias e solu\u00e7\u00f5es que ajudam organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, empresas e institui\u00e7\u00f5es sociais a responder melhor aos seus desafios. Ao mesmo tempo, os problemas reais das organiza\u00e7\u00f5es alimentam novas perguntas de investiga\u00e7\u00e3o, criando um ciclo virtuoso entre produ\u00e7\u00e3o cient\u00edfica, qualifica\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada e inova\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica. <\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Intelig\u00eancia Artificial, Sa\u00fade, Setor P\u00fablico \u2014 como se justifica esta amplitude de oferta? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sublinho que a EEG j\u00e1 \u00e9 uma escola com uma enorme diversidade de \u00e1reas cient\u00edficas. N\u00e3o \u00e9 uma escola de Economia e Gest\u00e3o t\u00edpica. A Ci\u00eancia Pol\u00edtica, a Geopol\u00edtica, as Rela\u00e7\u00f5es Internacionais e a Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica fazem parte da nossa identidade. Bastaria isso, para garantir uma grande amplitude. Mas \u00e9 muito mais do que isso, porque a UMinhoExec, como o nome indica e volto a insistir, \u00e9 da Universidade do Minho. Ou seja, podemos oferecer forma\u00e7\u00e3o em virtualmente todas as \u00e1reas do conhecimento. A intelig\u00eancia artificial, a sa\u00fade, a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, a gest\u00e3o e a transforma\u00e7\u00e3o digital s\u00e3o \u00e1reas centrais para o futuro.  <\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>A transforma\u00e7\u00e3o digital e a intelig\u00eancia artificial redefinem as compet\u00eancias de gest\u00e3o. Como responde a UMinhoExec a essa press\u00e3o? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Responde de forma estrutural. Por um lado, atrav\u00e9s da cria\u00e7\u00e3o de programas orientados para novas compet\u00eancias, com foco em literacia digital, decis\u00e3o baseada em dados, intelig\u00eancia artificial e adapta\u00e7\u00e3o organizacional. Por outro, atrav\u00e9s da constru\u00e7\u00e3o de um ecossistema formativo preparado para modelos de aprendizagem mais flex\u00edveis, h\u00edbridos e tecnologicamente avan\u00e7ados. A ambi\u00e7\u00e3o \u00e9 garantir que a forma\u00e7\u00e3o executiva n\u00e3o acompanha apenas a mudan\u00e7a: ajuda a antecip\u00e1-la. Isso exige infraestrutura, capacidade pedag\u00f3gica, produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados digitais e proximidade permanente \u00e0s necessidades dos profissionais e das organiza\u00e7\u00f5es.  <\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Qual o peso estrat\u00e9gico deste projeto para a Universidade do Minho e qual \u00e9 a sua ambi\u00e7\u00e3o de crescimento? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Este projeto refor\u00e7a a capacidade da Universidade do Minho para intervir num dom\u00ednio central: a forma\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada de profissionais e a qualifica\u00e7\u00e3o cont\u00ednua de quadros dirigentes. A UMinhoExec representa uma extens\u00e3o natural da miss\u00e3o universit\u00e1ria, ao aproximar conhecimento, inova\u00e7\u00e3o e impacto territorial. A ambi\u00e7\u00e3o de crescimento passa por consolidar uma oferta distintiva, refor\u00e7ar a liga\u00e7\u00e3o a empresas e institui\u00e7\u00f5es, ampliar a presen\u00e7a em formatos h\u00edbridos e digitais e afirmar progressivamente uma marca com reconhecimento nacional e internacional. O crescimento \u00e9 entendido, acima de tudo, como crescimento em relev\u00e2ncia, em qualidade e em capacidade de transforma\u00e7\u00e3o.  <\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quais s\u00e3o os planos da UMinhoExec para o futuro? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Os planos para o futuro passam por afirmar a UMinhoExec como uma plataforma de refer\u00eancia da Universidade do Minho para a forma\u00e7\u00e3o executiva, cada vez mais pr\u00f3xima das empresas, das institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e dos desafios reais da economia e da sociedade. A ambi\u00e7\u00e3o \u00e9 consolidar um ecossistema de inova\u00e7\u00e3o, qualifica\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada e transfer\u00eancia de conhecimento, capaz de aproximar a academia do mundo organizacional de forma consequente e transformadora. A j\u00e1 referida constitui\u00e7\u00e3o de uma associa\u00e7\u00e3o com parceiros privados ser\u00e1 crucial: permitir\u00e1 refor\u00e7ar o envolvimento do tecido empresarial no projeto e criar uma base de coopera\u00e7\u00e3o mais est\u00e1vel, mais estrat\u00e9gica e com maior capacidade de crescimento. A nova UMinhoExec ter\u00e1 instala\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Ser\u00e1 num edif\u00edcio hist\u00f3rico no centro de Braga. O chamado Edif\u00edcio do Castelo, que j\u00e1 foi uma escola, ter\u00e1 uma nova voca\u00e7\u00e3o. Ser\u00e1 um espa\u00e7o dedicado \u00e0 inova\u00e7\u00e3o empresarial, \u00e0 forma\u00e7\u00e3o de l\u00edderes e \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de pontes entre o conhecimento, o talento e o desenvolvimento regional e nacional.  <\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"990\" height=\"275\" src=\"https:\/\/maismagazine.pt\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-14046\" style=\"width:720px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/maismagazine.pt\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-3.png 990w, https:\/\/maismagazine.pt\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-3-300x83.png 300w, https:\/\/maismagazine.pt\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image-3-768x213.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 990px) 100vw, 990px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em entrevista \u00e0 Mais Magazine, Lu\u00eds Aguiar Conraria, Presidente da EEG, aborda o papel da institui\u00e7\u00e3o na qualifica\u00e7\u00e3o de profissionais e na aproxima\u00e7\u00e3o entre universidade e tecido empresarial. 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