{"id":13228,"date":"2025-12-19T07:00:00","date_gmt":"2025-12-19T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/maismagazine.pt\/?p=13228"},"modified":"2025-12-16T15:35:59","modified_gmt":"2025-12-16T15:35:59","slug":"150-anos-de-confianca-historia-lideranca-e-futuro-da-companhia-de-credito-popular","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maismagazine.pt\/index.php\/2025\/12\/19\/150-anos-de-confianca-historia-lideranca-e-futuro-da-companhia-de-credito-popular\/","title":{"rendered":"150 anos de Confian\u00e7a: Hist\u00f3ria, Lideran\u00e7a e Futuro da Companhia de Cr\u00e9dito Popular"},"content":{"rendered":"\n

No ano em que celebra s\u00e9culo e meio de exist\u00eancia, a Companhia Uni\u00e3o de Cr\u00e9dito Popular mant\u00e9m-se como porto seguro para milhares de portugueses. \u00c0 frente desta institui\u00e7\u00e3o centen\u00e1ria est\u00e1 Maria Lu\u00edsa Borges, cuja vida de trabalho, aprendizagem e compromisso personifica os valores que sustentam a longevidade da CUCP<\/a> \u2014 \u201cN\u00e3o h\u00e1 sucesso sem esfor\u00e7o. Trabalhar com zelo e lealdade para quem nos paga \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o\u201d. Nesta entrevista, revisitamos a hist\u00f3ria da empresa, a sua transforma\u00e7\u00e3o recente e o percurso pessoal de uma l\u00edder que alia rigor e humanidade. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Uma trajet\u00f3ria constru\u00edda a partir do esfor\u00e7o e da forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A hist\u00f3ria profissional de Maria Lu\u00edsa Borges come\u00e7a muito antes da sua entrada na CUCP. Proveniente de uma fam\u00edlia modesta do Porto, iniciou os seus estudos na escola Filipa d e Vilhena, onde concluiu o curso comercial. O destino encaminhou-a de forma inesperada para o mundo laboral quando lhe arranjaram o primeiro emprego na Utilometal, na Rua da Restaura\u00e7\u00e3o. Foi ali que passou pelo arquivo, pelo PBX e pelo apoio \u00e0 contabilidade, aprendendo n\u00e3o apenas fun\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas, mas um conjunto de valores que levaria para a vida. Recorda com gratid\u00e3o a frase dura, mas que muito lhe ensinou, que ouviu do patr\u00e3o de ent\u00e3o, Joaquim da Silva Torres: \u201cVoc\u00eas v\u00eam das escolas, mas quem vos tira o \u2018lixo das unhas\u2019 somos n\u00f3s\u201d. Esta frase ficou gravada como um lembrete permanente de que a experi\u00eancia pr\u00e1tica \u00e9, muitas vezes, a verdadeira escola da vida. Ap\u00f3s cerca de um ano, mudou-se para a Jomar, onde permaneceu 36 anos e onde come\u00e7ou verdadeiramente a sedimentar o seu percurso profissional. Come\u00e7ou na sec\u00e7\u00e3o de pessoal, passou por programadora do sistema IBM, foi analista e assumiu, mais tarde, a responsabilidade pelos Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o. Simultaneamente, abra\u00e7ou o desafio de ingressar na Faculdade de Economia do Porto, onde se licenciou, conciliando hor\u00e1rios exigentes de trabalho com o rigor da vida acad\u00e9mica. A entrada na CUCP deu-se em 2002, a convite de um administrador que reconheceu o seu profissionalismo e vis\u00e3o organizada. Em 2018, tornou-se Presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, cargo que ocupa com orgulho e sentido de miss\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

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Liderar uma institui\u00e7\u00e3o com 150 anos de hist\u00f3ria<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Assumir a presid\u00eancia de uma empresa com a dimens\u00e3o hist\u00f3rica da CUCP implica um profundo sentido de responsabilidade. A institui\u00e7\u00e3o foi fundada a 17 de abril de 1875, inicialmente sob o nome CUPP \u2013 Companhia Uni\u00e3o Popular Penhorista \u2013 e resultou da vis\u00e3o de v\u00e1rios burgueses portuenses que sentiram necessidade de apoiar o desenvolvimento da ind\u00fastria e do com\u00e9rcio da cidade Invicta. Com o passar das d\u00e9cadas, passou por reorganiza\u00e7\u00f5es estatut\u00e1rias, transforma\u00e7\u00f5es legais e at\u00e9 momentos turbulentos, como a fraude financeira da d\u00e9cada de 30 que abalou profundamente os acionistas e depositantes. Este epis\u00f3dio, por\u00e9m, marcou o in\u00edcio de uma nova era, quando Porf\u00edrio Fernandes Barbosa e Aur\u00e9lio d\u2019Ara\u00fajo assumiram o controlo da empresa, imprimindo-lhe estabilidade e resili\u00eancia. Ao longo dos anos, outras figuras como Ant\u00f3nio Ribeiro Barbosa e Manuel Aleixo Ferreira foram essenciais na constru\u00e7\u00e3o da identidade da CUCP. Manuel Aleixo viria, mais tarde, a recrutar para a empresa os seus sobrinhos, Maria Lu\u00edsa Borges e Bruno Gon\u00e7alves, garantindo que os valores de exig\u00eancia e rigor se mantivessem dentro da institui\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

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Maria Lu\u00edsa fala com especial carinho do contributo destas personalidades que foram determinantes para a CUCP se tornar o que \u00e9 hoje. \u201cMuito do nosso saber \u00e9 fruto da liga\u00e7\u00e3o forte ao meu tio, que foi um Homem de vis\u00e3o nesta ind\u00fastria, e, do qual nos orgulhamos muito. Por isso mesmo, n\u00e3o h\u00e1 segredo para esta longevidade. H\u00e1 muito carinho pela empresa e muita dedica\u00e7\u00e3o\u201d, afirma, sublinhando a import\u00e2ncia das rela\u00e7\u00f5es humanas e da continuidade familiar na hist\u00f3ria da institui\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

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A for\u00e7a de um modelo centen\u00e1rio adaptado aos tempos modernos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uma das grandes caracter\u00edsticas da CUCP \u00e9 a sua capacidade de preserva\u00e7\u00e3o do modelo tradicional do penhor, ao mesmo tempo que incorpora ferramentas e m\u00e9todos contempor\u00e2neos. A empresa opera exclusivamente com bens m\u00f3veis livremente transacion\u00e1veis, como ouro, joias, pratas de adorno e rel\u00f3gios em ouro, cumprindo rigorosamente a legisla\u00e7\u00e3o do setor prestamista. Apesar de ter capacidade t\u00e9cnica para emprestar sobre outros tipos de bens, como im\u00f3veis ou viaturas, a lei n\u00e3o o permite. <\/p>\n\n\n\n

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A rede atual da CUCP \u00e9 composta por quinze casas de penhores, de norte a sul, incluindo Fafe, Braga, Porto, Maia, Matosinhos, Aveiro, Figueira da Foz, Leiria, Alcoba\u00e7a, Amadora e Cruz de Pau. Existem ainda duas ourivesarias de ouro usado que complementam a atividade prestamista e que permitem ao cliente aceder a pe\u00e7as de qualidade com certifica\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o rigorosa. Segundo Maria Lu\u00edsa, a miss\u00e3o da empresa continua a ser a mesma desde os seus prim\u00f3rdios: servir quem procura apoio financeiro de forma objetiva, clara e imediata. \u201cN\u00f3s existimos para servir quem nos procura\u201d, afirma. Para ela, n\u00e3o h\u00e1 segredo nem f\u00f3rmula m\u00e1gica para explicar a longevidade da CUCP. O que h\u00e1 \u00e9 trabalho, rigor, seriedade e respeito absoluto pela palavra dada. <\/p>\n\n\n\n

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Digitaliza\u00e7\u00e3o: uma etapa inevit\u00e1vel no crescimento da CUCP<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos anos, a empresa avan\u00e7ou para o universo digital, criando uma ourivesaria online que rapidamente se tornou um canal importante para atingir novos p\u00fablicos e responder \u00e0s novas formas de consumo. A presidente reconhece que o mundo mudou e que a digitaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 um caminho sem retorno. \u201cSem sombra de d\u00favida que o caminho \u00e9 por aqui. Tudo acontece em segundos, sem sair do lugar. Abrimos o telem\u00f3vel, pesquisamos o que queremos, verificamos se o fornecedor nos inspira confian\u00e7a e fazemos neg\u00f3cio. T\u00e3o simples quanto isso\u201d, afirma. Apesar disso, sublinha que a vertente digital n\u00e3o substitui o atendimento tradicional, que continua a ser fundamental e muito valorizado pelos clientes. A CUCP aposta numa conviv\u00eancia harmoniosa entre os dois mundos: o da proximidade humana e o da efici\u00eancia tecnol\u00f3gica. <\/p>\n\n\n\n

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Equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional: um desafio constante<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Maria Lu\u00edsa Borges aborda as dificuldades de conciliar a vida familiar com a carreira. Recorda epis\u00f3dios que ficaram gravados na mem\u00f3ria, como o dia em que a filha ficou no col\u00e9gio at\u00e9 \u00e0s 21h porque tanto ela como o marido acreditaram que seria o outro a ir busc\u00e1-la. Com um sorriso, conclui: \u201cVida!\u201d Reconhece que, com hor\u00e1rios intensos, a vida pessoal fica inevitavelmente prejudicada e que a presen\u00e7a de apoio em casa \u00e9, muitas vezes, indispens\u00e1vel para conseguir acompanhar a fam\u00edlia e manter equil\u00edbrio emocional. Transmite tamb\u00e9m uma mensagem clara \u00e0s jovens mulheres que est\u00e3o a entrar no mercado de trabalho: a import\u00e2ncia de escolher um emprego que ofere\u00e7a felicidade e realiza\u00e7\u00e3o. \u201cPensem bem no emprego que vos faz feliz\u201d, aconselha. E acrescenta que \u00e9 essencial confiar na entidade empregadora, pedir ajuda quando necess\u00e1rio e ser capaz de perceber quando \u00e9 tempo de mudar. <\/p>\n\n\n\n

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Desconstruir estigmas: o penhor como ferramenta leg\u00edtima e segura <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante muitos anos, o penhor foi injustamente associado ao desprest\u00edgio ou a dificuldades extremas. Para a presidente da CUCP, essa vis\u00e3o est\u00e1 profundamente ultrapassada e n\u00e3o corresponde \u00e0 realidade. \u201cA clientela do prestamista \u00e9 a que na realidade tem bens\u201d, afirma. Hoje, o penhor \u00e9 utilizado por pessoas que procuram solu\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas e discretas para situa\u00e7\u00f5es de emerg\u00eancia, investimento ou simples comodidade. A CUCP, al\u00e9m de disponibilizar liquidez imediata, oferece seguran\u00e7a na guarda de bens de valor. Maria Lu\u00edsa explica que, em situa\u00e7\u00f5es como obras em casa, viagens ou per\u00edodos prolongados de aus\u00eancia, muitos clientes optam por empenhar pe\u00e7as para evitar o risco de perda ou furto. \u201cAo empenhar tem a garantia de que os bens est\u00e3o seguros, pagando juros mais baratos do que os da utiliza\u00e7\u00e3o do cart\u00e3o de cr\u00e9dito\u201d, explica. A presidente lamenta a falta de conhecimento sobre as vantagens do penhor, sobretudo quando muitas pessoas acabam por vender bens que poderiam, na verdade, recuperar no futuro. \u201cInfelizmente, muitas pessoas desconhecem a possibilidade de continuar a ter os seus bens para suprir necessidades futuras e desfazem-se deles porque est\u00e3o com uma necessidade qualquer\u201d, refere. Refor\u00e7a ainda que, na maioria dos casos, penhorar pode ser uma forma de investimento, n\u00e3o uma perda. <\/p>\n\n\n\n

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Um setor escrutinado, mas transparente<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A atividade prestamista \u00e9 uma das mais fiscalizadas do pa\u00eds. A CUCP \u00e9 supervisionada por v\u00e1rias entidades, incluindo a Dire\u00e7\u00e3o-Geral das Atividades Econ\u00f3micas, a Imprensa Nacional Casa da Moeda, a ASAE e a Pol\u00edcia Judici\u00e1ria. Para a presidente, este n\u00edvel de escrut\u00ednio \u00e9 n\u00e3o apenas leg\u00edtimo, mas fundamental para garantir confian\u00e7a e credibilidade. \u201cA credibilidade do setor passa, como em tudo, pela transpar\u00eancia e verdade\u201d, afirma. \u00c9 por isso que a empresa insiste em explicar, de forma rigorosa e clara, todas as condi\u00e7\u00f5es associadas ao penhor, \u00e0s taxas aplicadas e ao direito de recupera\u00e7\u00e3o dos bens. Cada cliente \u00e9 atendido com discri\u00e7\u00e3o e profissionalismo, preservando o seu anonimato e respeitando a sua dignidade. <\/p>\n\n\n\n

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O futuro: moderniza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e lealdade aos valores fundadores<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A meta de Maria Lu\u00edsa Borges \u00e9 deixar a CUCP ainda mais forte, moderna e reconhecida como l\u00edder no setor. Sonha com uma empresa equilibrada entre tradi\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o, capaz de transmitir \u00e0s pr\u00f3ximas gera\u00e7\u00f5es a import\u00e2ncia do trabalho conjunto. \u201cN\u00e3o somos nada sem quem nos rodeia\u201d, afirma, destacando que, independentemente do talento individual, nenhuma ideia se concretiza sem equipas competentes e empenhadas. O futuro da CUCP ser\u00e1, segundo a presidente, constru\u00eddo com a mesma base de sempre: confian\u00e7a, proximidade, rigor e dedica\u00e7\u00e3o. Uma casa centen\u00e1ria que continua a reinventar-se sem perder o essencial. Uma empresa que cresce porque respeita o valor de cada cliente, o valor de cada bem e o valor da palavra dada. E no final, quando procura resumir quase 150 anos de hist\u00f3ria, Maria Lu\u00edsa n\u00e3o hesita e chega \u00e0 frase que, para ela, simboliza essa perman\u00eancia: \u201cO ouro \u00e9 sempre ouro”. <\/p>\n\n\n\n

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