{"id":3881,"date":"2022-07-15T07:00:00","date_gmt":"2022-07-15T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/maismagazine.pt\/?p=3881"},"modified":"2022-07-15T16:43:08","modified_gmt":"2022-07-15T15:43:08","slug":"digitalis-a-tecnologia-ao-servico-do-ensino-superior","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/maismagazine.pt\/index.php\/2022\/07\/15\/digitalis-a-tecnologia-ao-servico-do-ensino-superior\/","title":{"rendered":"Digitalis \u2013 a tecnologia ao servi\u00e7o do ensino superior"},"content":{"rendered":"\n

Situada em Lisboa desde 1994, esta empresa de produto \u201cdesenvolve um sistema de gest\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o para o ensino superior em l\u00edngua portuguesa\u201d. Iniciaram atividade no setor da tecnologia na componente do BackOffice, mas depois foram evoluindo e atualmente disp\u00f5em de uma oferta diversificada, tendo \u201ccerca de 70 m\u00f3dulos aplicacionais, dos quais os clientes podem escolher aqueles que para eles fazem mais sentido\u201d. O fator diferenciador encontra-se no facto de servirem uma \u201ccomunidade heterog\u00e9nea\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Tem nome de um g\u00e9nero bot\u00e2nico da fam\u00edlia Plantaginaceae, plantas que s\u00e3o oriundas da Europa, \u00c1sia e norte de \u00c1frica, mas a Digitalis \u00e9 uma empresa<\/a> de software com o \u201cSIGES\u201d a ser o seu \u201cproduto de bandeira\u201d. Este tem a particularidade de se adaptar \u201c\u00e0s v\u00e1rias realidades de cada cliente e fazer a gest\u00e3o de uma ponta \u00e0 outra da \u00e1rea acad\u00e9mica\u201d, como come\u00e7a por referir Ricardo Oliveira, Company manager e co-owner desta entidade. Em termos pr\u00e1ticos, dedicam–se a plataformas de BackOffice de institui\u00e7\u00f5es superiores, \u201cportais para alunos e aplica\u00e7\u00f5es m\u00f3veis\u201d. Al\u00e9m dessas ferramentas, ultimamente t\u00eam trabalhado na \u00e1rea da qualidade, com representantes do setor do ensino, mas tamb\u00e9m com a Ag\u00eancia a3es – Ag\u00eancia para a moderniza\u00e7\u00e3o do ensino superior – no sentido de desenvolverem \u201ccompet\u00eancias funcionais e t\u00e9cnicas\u201d e produzirem um \u201csistema que possa servir, validar e apreciar os resultados dos indicadores de qualidade\u201d, sempre com o prop\u00f3sito dos clientes possu\u00edrem \u201cdados atualizados\u201d acerca \u201cda quantidade de alunos<\/a> diplomados, da evolu\u00e7\u00e3o do n\u00famero de matr\u00edculas, da empregabilidade e das taxas de abandono e de sucesso escolar\u201d. A par disso, colaboraram \u201ccom as ag\u00eancias europeias\u201d para inserir nos sistemas de informa\u00e7\u00e3o dos seus clientes o Erasmus Without Paper, facilitando assim a \u201cpartilha de informa\u00e7\u00f5es\u201d em rede com outras institui\u00e7\u00f5es da Europa, relativamente aos estudantes que fazem parte deste programa de mobilidade; e ainda est\u00e3o a \u201cdesmaterializar as teses de disserta\u00e7\u00e3o de 2\u00ba e 3\u00ba ciclo, de mestrado e doutoramento\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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Fora estes projeto, a tecla de atra\u00e7\u00e3o para esta organiza\u00e7\u00e3o resulta do facto de servirem \u201cuma comunidade heterog\u00e9nea\u201d, em termos de \u201credes e realidades de ensino superior\u201d. Assim, em vez de apresentarem uma solu\u00e7\u00e3o que teria de ser desenvolvida \u201cdentro da casa com constantes esfor\u00e7os para fazer adapta\u00e7\u00f5es\u201d, disponibilizam um \u201cproduto atualizado e mantido atrav\u00e9s de novas vers\u00f5es\u201d, que tem \u201csuporte, com uma linha de atendimento\u201d composta por \u201cuma equipa experiente\u201d que est\u00e1 de olhos abertos \u201ca tudo o que apare\u00e7a de novo na \u00e1rea do ensino superior\u201d, sendo que nesse sentido, por vezes, acabam por saber das novidades \u201cprimeiro do que os clientes\u201d, tornando-os competitivos. Portanto, aos aderentes \u00e9 prometido um benef\u00edcio em grande escala verificado por albergar \u201ctoda uma experi\u00eancia anterior, que foi obtida numa comunidade de ensino superior\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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Sair da \u201cbolha\u201d, mas em valsa com a lusofonia<\/strong>
A marca Digitalis tem presen\u00e7a desde 2008 em pa\u00edses lus\u00f3fonos como Angola, Mo\u00e7ambique, Cabo-Verde e Brasil. O diretor desta empresa, afirma que a ideia de potencializar al\u00e9m Atl\u00e2ntico n\u00e3o partiu de uma estrat\u00e9gia interna, mas sim da necessidade do mercado, uma vez que os l\u00edderes das universidades e polit\u00e9cnicos estrangeiros come\u00e7aram a visitar as institui\u00e7\u00f5es portuguesas para se informarem sobre \u201cas solu\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o acad\u00e9mica\u201d, que estas usufru\u00edam.<\/p>\n\n\n\n

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Apesar dos \u201cdesafios de coabita\u00e7\u00e3o\u201d que obrigaram ao crescimento e \u00e0 procura de respostas, o balan\u00e7o da presen\u00e7a internacional \u00e9 positivo, essencialmente em termos de ganho reputacional, de experi\u00eancia adquirida e de \u201cprova que o sistema\u201d que produzem \u00e9 efetivamente \u201cheterog\u00eaneo, adapt\u00e1vel, configur\u00e1vel e parametriz\u00e1vel\u201d. <\/p>\n\n\n\n

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Ricardo Oliveira acrescenta que, n\u00e3o obstante o apoio dos consultores da empresa tanto nas fases de implementa\u00e7\u00e3o dos projetos como na continuidade em apoio \u00e0s opera\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas, que \u201cest\u00e1 sempre presente a preocupa\u00e7\u00e3o de envolver os colaboradores locais, ou seja, dar forma\u00e7\u00e3o e criar autonomia junto dos nossos clientes\u201d, de forma a que os clientes conquistem independ\u00eancia para a execu\u00e7\u00e3o das \u201ctarefas do dia a dia\u201d. \u201cKnow-how e experi\u00eancia em SIGES \u00e9, frequentemente, uma mais-valia para o curr\u00edculo de quem trabalha em institui\u00e7\u00f5es de ensino superior\u201d. Tamb\u00e9m fora de Portugal essa preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 da maior import\u00e2ncia, um caso encarado como sendo de \u201cmaior responsabilidade e de maior exig\u00eancia\u201d.<\/p>\n\n\n\n