{"id":14547,"date":"2026-06-26T07:00:00","date_gmt":"2026-06-26T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/maismagazine.pt\/?p=14547"},"modified":"2026-06-22T15:14:39","modified_gmt":"2026-06-22T14:14:39","slug":"a-diversidade-da-cplp-nao-e-um-obstaculo-a-gerir-mas-sim-um-grande-ativo-a-organizar","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/maismagazine.pt\/index.php\/2026\/06\/26\/a-diversidade-da-cplp-nao-e-um-obstaculo-a-gerir-mas-sim-um-grande-ativo-a-organizar\/","title":{"rendered":"“A diversidade da CPLP n\u00e3o \u00e9 um obst\u00e1culo a gerir, mas sim um grande ativo a organizar”"},"content":{"rendered":"\n

No ano em que a Comunidade dos Pa\u00edses de L\u00edngua Portuguesa assinala tr\u00eas d\u00e9cadas de exist\u00eancia, a primeira mulher a assumir a presid\u00eancia da Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial da CPLP<\/a>, Nelma Fernandes, defende uma nova etapa para a comunidade lus\u00f3fona, assente na integra\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica, na mobilidade e na cria\u00e7\u00e3o de oportunidades para empresas, jovens e investidores. Em entrevista \u00e0 Mais Magazine, a l\u00edder empresarial partilha a sua vis\u00e3o para uma CPLP mais influente e competitiva, destacando o papel estrat\u00e9gico da coopera\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica como motor de desenvolvimento, inova\u00e7\u00e3o e prosperidade para os mais de 300 milh\u00f5es de cidad\u00e3os que partilham a l\u00edngua portuguesa. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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A CPLP celebra 30 anos de hist\u00f3ria, coopera\u00e7\u00e3o e liga\u00e7\u00e3o entre povos. Que balan\u00e7o faz deste percurso e qual considera ser hoje o maior desafio da comunidade lus\u00f3fona? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

A Comunidade dos Pa\u00edses de L\u00edngua Portuguesa nasceu a 17 de julho de 1996 como um espa\u00e7o multilateral de concerta\u00e7\u00e3o entre pa\u00edses de diferentes continentes, todos unidos pela l\u00edngua de Cam\u00f5es, com foco na coopera\u00e7\u00e3o de alguns pilares, o que, por si s\u00f3, constituiu um feito diplom\u00e1tico importante. Mais tarde, com a entrada de Timor-Leste, em 2002, e da Guin\u00e9 Equatorial, em 2014, demonstrou a sua capacidade de expans\u00e3o e atratividade pol\u00edtica. Os 30 anos da CPLP refletem a consolida\u00e7\u00e3o institucional da comunidade, a proje\u00e7\u00e3o internacional da l\u00edngua portuguesa, a amplia\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o lus\u00f3fono, o desenvolvimento da agenda de coopera\u00e7\u00e3o setorial, os avan\u00e7os na mobilidade e uma nova vis\u00e3o estrat\u00e9gica, com enfoque na moderniza\u00e7\u00e3o, particularmente a partir de 2016. Um dos pontos altos ocorreu em 2021, com a presid\u00eancia pro tempore de Angola, altura em que foi incorporado o quarto pilar, o econ\u00f3mico. Ao longo de tr\u00eas d\u00e9cadas, a CPLP consolidou-se como uma comunidade pol\u00edtica e lingu\u00edstica singular. O grande desafio da pr\u00f3xima etapa \u00e9 transformar identidade em integra\u00e7\u00e3o efetiva, coopera\u00e7\u00e3o com impacto e mobilidade real para os cidad\u00e3os, com reflexos concretos no seu quotidiano. O que vai afirmar ainda mais a CPLP na agenda global, e a tornar mais priorit\u00e1ria mesmo entre os nove Estados-membros, em compara\u00e7\u00e3o com outros blocos consolidados como o Mercosul, a Uni\u00e3o Europeia, a CEDEAO, a SADC ou a ASEAN, \u00e9 objetivamente a vertente econ\u00f3mica. A l\u00edngua \u00e9 um ativo fundamental, pois \u00e9 singular o facto de nove pa\u00edses, em quatro continentes, partilharem o mesmo idioma. No entanto, o fator que consolidar os interesses a outro patamar ser\u00e1 a economia. A balan\u00e7a comercial, ainda pouco expressiva, \u00e9 a chave e elemento decisivo para essa prioriza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

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Nelma Fernandes, Presidente da Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial da CPLP<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

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O espa\u00e7o lus\u00f3fono re\u00fane diferentes continentes, culturas e mercados. Como transformar essa diversidade numa verdadeira vantagem competitiva global? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

A diversidade da CPLP em quatro continentes, culturas e mercados econ\u00f3micos distintos, que muitos consideram um entrave, \u00e9 precisamente onde reside a nossa maior mais-valia e oportunidade. A diversidade da CPLP n\u00e3o \u00e9 um obst\u00e1culo a gerir, mas sim um grande ativo a organizar. A for\u00e7a da CPLP est\u00e1 na combina\u00e7\u00e3o de quatro continentes, perfis econ\u00f3micos distintos e uma l\u00edngua comum que facilita a confian\u00e7a, a negocia\u00e7\u00e3o e a circula\u00e7\u00e3o de conhecimento. Esta realidade cria acesso simult\u00e2neo a mercados do Atl\u00e2ntico, de \u00c1frica, da Am\u00e9rica do Sul, da Europa e da \u00c1sia, algo absolutamente \u00fanico entre blocos multilaterais. Outro aspeto relevante \u00e9 a dimens\u00e3o jovem de v\u00e1rios pa\u00edses da comunidade, que amplia o potencial de consumo, inova\u00e7\u00e3o e digitaliza\u00e7\u00e3o. A transforma\u00e7\u00e3o deste potencial em vantagens reais passa por utilizar a l\u00edngua como infraestrutura econ\u00f3mica. Para isso, \u00e9 essencial:<\/p>\n\n\n\n

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  • Construir cadeias de valor na CPLP. Para al\u00e9m de promover trocas comerciais, devemos ligar produ\u00e7\u00e3o, log\u00edstica, financiamento e distribui\u00e7\u00e3o entre os pa\u00edses-membros, especialmente nos setores da agroind\u00fastria, energia, turismo e economia digital;<\/li>\n\n\n\n
  • Assegurar mobilidade efetiva. \u00c9 crucial aproximar empres\u00e1rios, estudantes, t\u00e9cnicos, docentes e investidores. Sem mobilidade real, a comunidade perde competitividade;<\/li>\n\n\n\n
  • Criar a marca CPLP para o mundo. A diversidade pode ser convertida numa marca internacional forte para v\u00e1rios setores de atividade; <\/li>\n\n\n\n
  • Focar nos setores do futuro. A juventude conectada dos pa\u00edses favorece a economia digital, a forma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, as startups e os servi\u00e7os baseados na partilha de conhecimento;<\/li>\n\n\n\n
  • Organizar e implementar uma diplomacia econ\u00f3mica conjunta. A CPLP pode falar com mais peso nos f\u00f3runs globais se alinhar mensagens sobre com\u00e9rcio, energia, clima, oceanos, novas rotas comerciais e desenvolvimento sustent\u00e1vel.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

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    Quando vamos contar com uma CPLP mais influente, relevante e em que setores apostar? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Uma CPLP mais influente vai depender da capacidade de transformar o potencial em resultados concretos. Quando o Brasil procura preservar a sua lideran\u00e7a como um dos principais celeiros agr\u00edcolas globais, torna-se essencial adotar uma estrat\u00e9gia sustent\u00e1vel de longo prazo. A intensifica\u00e7\u00e3o produtiva, aliada aos riscos de degrada\u00e7\u00e3o dos solos e ao uso excessivo de fertilizantes, exige novas abordagens baseadas na inova\u00e7\u00e3o, na tecnologia e na coopera\u00e7\u00e3o internacional. Neste contexto, parcerias estruturadas com pa\u00edses como Angola e Mo\u00e7ambique podem assumir um papel estrat\u00e9gico. N\u00e3o se trata de uma extens\u00e3o territorial, mas sim da cria\u00e7\u00e3o de plataformas de coopera\u00e7\u00e3o agr\u00edcola, nas quais o Brasil aporta conhecimento t\u00e9cnico, inova\u00e7\u00e3o e capacidade produtiva, enquanto estes pa\u00edses beneficiam de investimento, transfer\u00eancia de tecnologia, capacita\u00e7\u00e3o e gera\u00e7\u00e3o de emprego. Trata-se de uma rela\u00e7\u00e3o de valor partilhado, assente numa base lingu\u00edstica e cultural comum, que refor\u00e7a a confian\u00e7a e acelera resultados. O mesmo pode acontecer no setor do caf\u00e9, onde podem ser inclu\u00eddos S\u00e3o Tom\u00e9 e Pr\u00edncipe, a Guin\u00e9 Equatorial e Timor-Leste. Se a aposta for na castanha de caju, a Guin\u00e9-Bissau surge como parceiro natural. <\/p>\n\n\n\n

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    Paralelamente, a consolida\u00e7\u00e3o de uma marca econ\u00f3mica conjunta da CPLP pode amplificar significativamente o posicionamento internacional dos seus produtos. Ao agregar escala, diversidade e qualidade sob uma identidade comum, os pa\u00edses-membros ganham maior poder de negocia\u00e7\u00e3o e visibilidade nos mercados globais. Importa igualmente destacar que os pa\u00edses da CPLP disp\u00f5em, em conjunto, de recursos estrat\u00e9gicos relevantes, desde minerais cr\u00edticos essenciais para as tecnologias digitais e para a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, at\u00e9 ao potencial energ\u00e9tico, incluindo petr\u00f3leo e g\u00e1s. Uma articula\u00e7\u00e3o mais coordenada destas cadeias de valor pode posicionar a comunidade como um ator relevante nas novas din\u00e2micas globais, principalmente se Portugal entender a ponte natural que pode articular entre a CPLP e a Uni\u00e3o Europeia. Cabo Verde, por exemplo, tem feito uma forte aposta na tecnologia. Adicionalmente, o desenvolvimento de um pacote tur\u00edstico integrado, onde \u00e9 valorizada a diversidade cultural, natural e hist\u00f3rica do espa\u00e7o CPLP, iria contribuir certamente para o aumento do PIB dos pa\u00edses-membros, promovendo fluxos tur\u00edsticos interligados e uma maior perman\u00eancia m\u00e9dia dos visitantes. Com vis\u00e3o estrat\u00e9gica, coordena\u00e7\u00e3o pol\u00edtica e investimento direcionado, a CPLP tem o potencial para se afirmar como um bloco econ\u00f3mico mais coeso, competitivo e influente \u00e0 escala mundial. <\/p>\n\n\n\n

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    Foi a primeira mulher a assumir a presid\u00eancia da Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial da CPLP. Que significado teve esse momento no seu percurso pessoal e profissional? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Desde logo, representou uma responsabilidade enorme. Trabalhar e apoiar o desenvolvimento socioecon\u00f3mico dentro de uma comunidade onde a consci\u00eancia do seu verdadeiro potencial ainda n\u00e3o \u00e9 totalmente clara e priorit\u00e1ria, quando comparada com outras comunidades econ\u00f3micas, \u00e9 um desafio. No entanto, quanto mais dif\u00edcil \u00e9 o caminho, mais satisfat\u00f3rio se torna o resultado. O importante \u00e9 manter o foco. Divido o significado do momento em dois planos. No plano pessoal, representa muita resili\u00eancia e o reconhecimento de um percurso feito de compet\u00eancia, trabalho \u00e1rduo, capacidade e paix\u00e3o pelo que fa\u00e7o. No plano profissional, significa estar rodeada de pessoas muito capazes nos \u00f3rg\u00e3os sociais da CE-CPLP e beneficiar da coopera\u00e7\u00e3o com os Estados-membros. \u00c9 tamb\u00e9m importante real\u00e7ar a quebra de uma barreira simb\u00f3lica num espa\u00e7o empresarial e diplom\u00e1tico tradicionalmente masculino. <\/p>\n\n\n\n

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    Enquanto presidente da CE-CPLP, quais t\u00eam sido as principais prioridades da confedera\u00e7\u00e3o e que projetos considera mais importantes para fortalecer as rela\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas dentro da lusofonia? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    As prioridades centrais passam pela promo\u00e7\u00e3o de mais neg\u00f3cios intra-CPLP, pelo refor\u00e7o da coopera\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica empresarial e pela replica\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas, de forma a mitigar erros e acelerar resultados. Importa reproduzir projetos ou conceitos de sucesso noutros pa\u00edses, adaptando o conhecimento \u00e0 realidade local. Outras prioridades essenciais dizem respeito a necessidades comuns \u00e0 maioria dos pa\u00edses da CPLP, em particular os africanos e Timor-Leste, como a certifica\u00e7\u00e3o de produtos, o que vai permitir criar mercado para exporta\u00e7\u00e3o, a industrializa\u00e7\u00e3o e a transforma\u00e7\u00e3o local, o que vai deixar valor agregado da cadeia produtiva no pa\u00eds. Outra quest\u00e3o priorit\u00e1ria \u00e9 \u00e0 urgente necessidade de empregabilidade juvenil. A aposta nas zonas econ\u00f3micas especiais \u00e9 igualmente estrat\u00e9gica, pois permite captar investidores com capacidade para fomentar a industrializa\u00e7\u00e3o em troca de incentivos fiscais muito atrativos. Por fim, e de forma decisiva, \u00e9 fundamental avan\u00e7ar para um instrumento financeiro comum aos nove pa\u00edses, capaz de financiar projetos com impacto real na comunidade e na melhoria da vida das nossas pessoas. <\/p>\n\n\n\n

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    A capacita\u00e7\u00e3o dos jovens e das mulheres tem sido uma das bandeiras do seu percurso. Que impacto poder\u00e1 isso ter no futuro econ\u00f3mico e social da lusofonia? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    O impacto ser\u00e1 enorme e transformador. Os jovens s\u00e3o, inequivocamente, o maior ativo, a luz e a for\u00e7a da comunidade. Este ano lan\u00e7\u00e1mos o projeto Start CPLP, que visa apoiar e capacitar jovens tanto para o mercado de trabalho como para o empreendedorismo. Est\u00e1 comprovado que as startups aceleram o crescimento econ\u00f3mico dos pa\u00edses. As mulheres representam, para al\u00e9m da for\u00e7a, a pr\u00f3pria revolu\u00e7\u00e3o. A acelera\u00e7\u00e3o que se verificou nos \u00faltimos anos ao n\u00edvel tecnol\u00f3gico \u00e9 compar\u00e1vel \u00e0quilo que vai acontecer com a ascens\u00e3o da mulher no seu papel na sociedade e na lideran\u00e7a, quer nas empresas, quer no setor p\u00fablico. Trata-se de um crescimento extremamente r\u00e1pido, e ainda bem que assim \u00e9, porque o mundo precisa desse equil\u00edbrio. <\/p>\n\n\n\n

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    Mulher, m\u00e3e, empres\u00e1ria, gestora, investidora, CEO e fundadora de empresas: como consegue equilibrar tantas dimens\u00f5es da sua vida e o que mais a desafia nesse percurso? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Obviamente, nem sempre \u00e9 f\u00e1cil, mas \u00e9 poss\u00edvel com uma rede de apoio s\u00f3lida e com pessoas eficazes e profissionais, que trabalham com a mesma paix\u00e3o e dedica\u00e7\u00e3o que tamb\u00e9m me caracterizam. Levo muito a s\u00e9rio a frase \u201cs\u00f3 chega ao sucesso quem \u00e9 capaz de suportar o processo\u201d. Desistir nunca \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o. O segredo est\u00e1 na disciplina, no trabalho e tamb\u00e9m em saber usufruir da vida. S\u00e3o fundamentais os bons momentos com a fam\u00edlia e os amigos para recarregar energias. \u00c9 um privil\u00e9gio trabalhar nos pa\u00edses da CPLP, todos extraordin\u00e1rios em termos de gastronomia, cultura, clima, turismo e pessoas. Somos, de facto, uns privilegiados. <\/p>\n\n\n\n

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    Ao longo da sua carreira, que valores e aprendizagens considera terem sido fundamentais para construir o seu caminho enquanto l\u00edder e empreendedora? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    A minha m\u00e3e \u00e9 um dos pilares fundamentais da minha caminhada. \u00c9 uma mulher de garra, que sabe educar, sempre com muito amor e muita disciplina. Tamb\u00e9m foi muito importante ter trabalhado com multinacionais desde muito nova, porque ajudou bastante a abrir horizontes. Ao longo da minha carreira, aprendi que liderar e empreender exige coragem e capacidade de servir. Os momentos mais formadores foram aqueles em que tive de decidir com responsabilidade, aprender com os erros, adaptar-me \u00e0s mudan\u00e7as e manter sempre uma vis\u00e3o humana, valorizando as pessoas, a colabora\u00e7\u00e3o e o impacto sustent\u00e1vel do trabalho. Aprendi igualmente que, muitas vezes, os momentos mais dif\u00edceis s\u00e3o solit\u00e1rios. Todos acham que somos infal\u00edveis e que n\u00e3o temos direito a precisar de nada, no entanto, \u00e9 o que nos torna fortes. <\/p>\n\n\n\n

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    Quando olha para os pr\u00f3ximos 30 anos da CPLP, que legado gostaria de deixar e como imagina o futuro da comunidade lus\u00f3fona?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Dentro do quadro global, imagino um futuro muito risonho. Vejo uma comunidade mais integrada, mais influente e mais capaz de transformar o seu potencial em resultados concretos para os nossos povos. Os pa\u00edses observadores, que j\u00e1 s\u00e3o muitos, compreendem perfeitamente o potencial econ\u00f3mico da CPLP; cabe-nos agora materializ\u00e1-lo e torn\u00e1-lo real. A CPLP pode e deve afirmar-se como um espa\u00e7o de coopera\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica, cultural e pol\u00edtica com maior densidade estrat\u00e9gica no sistema internacional. A base \u00e9 extraordin\u00e1ria: pa\u00edses com terra f\u00e9rtil, recursos energ\u00e9ticos relevantes, capacidade agr\u00edcola, potencial tur\u00edstico, diversidade cultural e uma posi\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica que nos liga a diferentes regi\u00f5es do mundo. Fortalecer as liga\u00e7\u00f5es entre os nossos Estados, desenvolver cadeias de valor, investir em infraestruturas, facilitar o com\u00e9rcio e promover a mobilidade permitir\u00e1 que a CPLP deixe de ser apenas uma comunidade de afinidades hist\u00f3ricas para se afirmar como uma verdadeira plataforma de desenvolvimento e influ\u00eancia global. Uma comunidade que cria oportunidades, gera riqueza e projeta solu\u00e7\u00f5es. Um futuro em que o mar que nos separa fisicamente seja, na verdade, o mesmo mar que nos une comercialmente, diplomaticamente e humanamente. Importante terminar com uma lembran\u00e7a de que todos n\u00f3s somos CPLP, o que significa que a consolida\u00e7\u00e3o na nossa comunidade \u00e9 responsabilidade comum. Vamos partilhar a nossa irmandade, celebrar as nossas culturas e gastronomia e fazer neg\u00f3cios em portugu\u00eas. <\/p>\n\n\n\n

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    No ano em que a Comunidade dos Pa\u00edses de L\u00edngua Portuguesa assinala tr\u00eas d\u00e9cadas de exist\u00eancia, a primeira mulher a assumir a presid\u00eancia da Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial da CPLP, Nelma Fernandes, defende uma nova etapa para a comunidade lus\u00f3fona, assente na integra\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica, na mobilidade e na cria\u00e7\u00e3o de oportunidades para…<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":14552,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[50,161],"tags":[2671,2670,2672],"class_list":["post-14547","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destaques","category-mundo-empresarial","tag-cecplp","tag-cplp","tag-nelma-fernandes"],"yoast_head":"\n"A diversidade da CPLP n\u00e3o \u00e9 um obst\u00e1culo a gerir, mas sim um grande ativo a organizar" - Mais Magazine<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"No ano em que a Comunidade dos Pa\u00edses de L\u00edngua Portuguesa assinala tr\u00eas d\u00e9cadas de exist\u00eancia, a primeira mulher a assumir a presid\u00eancia da Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial da CPLP, Nelma Fernandes, defende uma nova etapa para a comunidade lus\u00f3fona, assente na integra\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica, na mobilidade e na cria\u00e7\u00e3o de oportunidades para empresas, jovens e investidores. 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