{"id":12777,"date":"2025-10-24T07:00:00","date_gmt":"2025-10-24T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/maismagazine.pt\/?p=12777"},"modified":"2025-10-21T14:35:11","modified_gmt":"2025-10-21T13:35:11","slug":"o-nosso-compromisso-e-claro-continuar-a-crescer-com-responsabilidade-a-inovar-com-proposito-e-a-contribuir-ativamente-para-uma-mobilidade-mais-sustentavel-eficiente-e-segura","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/maismagazine.pt\/index.php\/2025\/10\/24\/o-nosso-compromisso-e-claro-continuar-a-crescer-com-responsabilidade-a-inovar-com-proposito-e-a-contribuir-ativamente-para-uma-mobilidade-mais-sustentavel-eficiente-e-segura\/","title":{"rendered":"“O nosso compromisso \u00e9 claro: continuar a crescer com responsabilidade, a inovar com prop\u00f3sito e a contribuir ativamente para uma mobilidade mais sustent\u00e1vel, eficiente e segura”"},"content":{"rendered":"\n

Sob a lideran\u00e7a vision\u00e1ria de Lu\u00eds Candeias, a Siemens Mobility Portugal<\/a> vive uma fase de forte crescimento e inova\u00e7\u00e3o. Apostada em refor\u00e7ar a engenharia \u201cMade in Portugal\u201d e em liderar a digitaliza\u00e7\u00e3o da mobilidade, a empresa afirma-se como um hub de talento e tecnologia sustent\u00e1vel, com impacto dentro e fora de portas. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Passado cerca de dois anos desde a \u00faltima entrevista \u00e0 Mais Magazine, que balan\u00e7o faz do percurso da Siemens Mobility Portugal e da concretiza\u00e7\u00e3o das metas que ent\u00e3o definiu? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nestes dois anos, a Siemens Mobility Portugal percorreu um caminho de transforma\u00e7\u00e3o profunda e crescimento sustentado, sempre alinhada com a vis\u00e3o estrat\u00e9gica global da Siemens Mobility. O balan\u00e7o que fa\u00e7o \u00e9 francamente positivo \u2014 n\u00e3o apenas pelos objetivos que alcan\u00e7\u00e1mos, mas sobretudo pela forma como nos posicion\u00e1mos para o futuro. Come\u00e7\u00e1mos por reorganizar a estrutura interna, com o objetivo de a tornar mais \u00e1gil, colaborativa e orientada para resultados. Esta mudan\u00e7a permitiu-nos acelerar a tomada de decis\u00e3o, refor\u00e7ar a proximidade com os nossos clientes e aumentar a efici\u00eancia operacional em todas as \u00e1reas da empresa. Esta reorganiza\u00e7\u00e3o interna tamb\u00e9m inclui a implementa\u00e7\u00e3o de um plano de forma\u00e7\u00e3o, no sentido de homogeneizar processos e cultura de empresa. <\/p>\n\n\n\n

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Paralelamente, apost\u00e1mos fortemente na digitaliza\u00e7\u00e3o interna, com a ado\u00e7\u00e3o de ferramentas colaborativas, automatiza\u00e7\u00e3o de processos e integra\u00e7\u00e3o de plataformas de gest\u00e3o de projeto e opera\u00e7\u00e3o. Esta transforma\u00e7\u00e3o digital n\u00e3o s\u00f3 melhorou a produtividade e colabora\u00e7\u00e3o, como tamb\u00e9m aumentou a transpar\u00eancia e a capacidade de resposta da organiza\u00e7\u00e3o. Um dos pilares mais importantes deste percurso foi a valoriza\u00e7\u00e3o da Engenharia \u201cMade in Portugal\u201d. Refor\u00e7\u00e1mos as nossas equipas com contrata\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas em \u00e1reas-chave, como software, sistemas de sinaliza\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de projetos. Hoje, temos uma equipa mais robusta, mais especializada e com maior capacidade de entrega \u2014 tanto a n\u00edvel nacional como internacional. Este investimento refletiu-se numa melhoria clara da efici\u00eancia operacional, com ganhos vis\u00edveis em prazos, qualidade e fiabilidade. Conseguimos entregar projetos complexos com elevados padr\u00f5es de exig\u00eancia, o que refor\u00e7ou a confian\u00e7a dos nossos clientes e parceiros. Crescemos de forma sustentada, com base em projetos s\u00f3lidos e numa cultura de excel\u00eancia. E, mais importante ainda, prepar\u00e1mos a organiza\u00e7\u00e3o para o futuro. Estamos j\u00e1 envolvidos em iniciativas internacionais, temos equipas portuguesas a contribuir para o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es digitais e de intelig\u00eancia artificial aplicadas \u00e0 mobilidade, como a plataforma Railigent X. <\/p>\n\n\n\n

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Olhando para o futuro, vejo a Siemens Mobility Portugal como um hub de inova\u00e7\u00e3o, engenharia e talento, com capacidade para liderar projetos de mobilidade inteligente em qualquer parte do mundo. O nosso compromisso \u00e9 claro: continuar a crescer com responsabilidade, a inovar com prop\u00f3sito e a contribuir ativamente para uma mobilidade mais sustent\u00e1vel, eficiente e segura \u2014 em Portugal e al\u00e9m-fronteiras. <\/p>\n\n\n

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De que forma a sua lideran\u00e7a tem contribu\u00eddo para o desenvolvimento da equipa e para refor\u00e7ar as compet\u00eancias nacionais de engenharia? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

O verdadeiro motor do nosso sucesso tem sido, sem d\u00favida, a equipa. A nossa abordagem \u00e0 lideran\u00e7a privilegia o envolvimento ativo das pessoas, promovendo uma cultura de responsabilidade, inova\u00e7\u00e3o e desenvolvimento. Acreditamos que o crescimento da equipa \u00e9 o alicerce para o fortalecimento da engenharia nacional. <\/p>\n\n\n\n

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Temos investido em forma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica especializada, que capacita os nossos talentos para enfrentar desafios complexos e assumir pap\u00e9is de maior responsabilidade. A exposi\u00e7\u00e3o internacional \u2014 atrav\u00e9s de projetos globais e mobilidade entre equipas \u2014 tem sido um catalisador para o crescimento individual e coletivo. <\/p>\n\n\n\n

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Lan\u00e7\u00e1mos um programa de forma\u00e7\u00e3o em lideran\u00e7a para alinhar pr\u00e1ticas e conceitos de lideran\u00e7a dentro da organiza\u00e7\u00e3o. Desenvolvido com especialistas externos, inclui sess\u00f5es de autoconhecimento, compet\u00eancias interpessoais, lideran\u00e7a aut\u00eantica e comunica\u00e7\u00e3o eficaz. Composto por v\u00e1rias fases, combina workshops, mentoring entre pares e momentos de partilha coletiva, sendo essencial para refor\u00e7ar a cultura de exig\u00eancia e criar uma base comum de compet\u00eancias entre as chefias interm\u00e9dias. A cria\u00e7\u00e3o de hubs de compet\u00eancia como o SIBAS16, o Centro de Software em Aveiro e outros que temos vindo a negociar internamente s\u00e3o marcos importantes. Estes centros n\u00e3o s\u00f3 desenvolvem solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas para clientes em todo o mundo, como tamb\u00e9m funcionam como plataformas de crescimento e inova\u00e7\u00e3o para as nossas equipas multidisciplinares. S\u00e3o exemplos concretos da for\u00e7a da Engenharia \u201cMade in Portugal\u201d. <\/p>\n\n\n\n

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O reconhecimento externo \u00e9 reflexo direto da compet\u00eancia interna. Dois dos nossos engenheiros da \u00e1rea de Inova\u00e7\u00e3o foram recentemente distinguidos como \u201cSenior Key Experts\u201d pela Siemens Mobility na Alemanha, integrando a rede global de especialistas da empresa. Esta distin\u00e7\u00e3o valida a qualidade t\u00e9cnica da nossa engenharia e refor\u00e7a o posicionamento de Portugal como refer\u00eancia internacional na \u00e1rea. Praticamos a lideran\u00e7a orientada para criar condi\u00e7\u00f5es que desafiem cada pessoa a ir mais longe, a evoluir, a inovar e contribuir ativamente para uma equipa que se distingue pela sua compet\u00eancia, resili\u00eancia e paix\u00e3o pelo que faz. Apostamos numa cultura de melhoria cont\u00ednua, sustentada por objetivos, medi\u00e7\u00e3o e monitoriza\u00e7\u00e3o permanente, garantindo evolu\u00e7\u00e3o consistente e resultados tang\u00edveis, elevando a engenharia portuguesa a novos patamares \u2014 dentro e fora de portas. <\/p>\n\n\n\n

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Quais os projetos nacionais e internacionais mais relevantes que a Siemens Mobility desenvolveu\/est\u00e1 a desenvolver em Portugal e qual o impacto esperado? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Um dos projetos nacionais mais emblem\u00e1ticos \u00e9 a Moderniza\u00e7\u00e3o dos Sistemas de Sinaliza\u00e7\u00e3o Ferrovi\u00e1ria na Grande Lisboa, recentemente adjudicado, e que representa muito mais do que uma simples atualiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica \u2014 \u00e9 uma interven\u00e7\u00e3o estrutural que permitir\u00e1 uma gest\u00e3o mais eficiente do tr\u00e1fego ferrovi\u00e1rio na zona de Lisboa, especialmente em esta\u00e7\u00f5es com elevado volume de circula\u00e7\u00e3o. A infraestrutura ser\u00e1 preparada para integra\u00e7\u00e3o com o ETCS (European Train Control System) e com a futura Linha de Alta Velocidade (LAV), assegurando compatibilidade funcional e promovendo uma rede ferrovi\u00e1ria mais segura, interoper\u00e1vel e competitiva. <\/p>\n\n\n\n

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Outro pilar menos vis\u00edvel, mas essencial, da nossa atua\u00e7\u00e3o em Portugal s\u00e3o os projetos de manuten\u00e7\u00e3o ferrovi\u00e1ria. A Siemens Mobility garante a opera\u00e7\u00e3o segura da rede ferrovi\u00e1ria nacional, em todo o territ\u00f3rio, atrav\u00e9s de equipas altamente qualificadas, que operam de forma cont\u00ednua. Esta compet\u00eancia t\u00e9cnica altamente especializada e operacional \u00e9 absolutamente cr\u00edtica para assegurar a continuidade e seguran\u00e7a dos servi\u00e7os, a seguran\u00e7a dos passageiros e a fiabilidade da infraestrutura. A manuten\u00e7\u00e3o preventiva e corretiva que realizamos \u00e9 um dos pilares da excel\u00eancia operacional da ferrovia portuguesa. No plano internacional, a Siemens Mobility Portugal tem contribu\u00eddo de forma ativa e reconhecida para projetos em todo o mundo. Destaco com particular orgulho o projeto de Alta Velocidade no Egito, onde tive a responsabilidade de liderar a componente de sinaliza\u00e7\u00e3o e telecomunica\u00e7\u00f5es. Este projeto \u00e9 um marco global pela sua dimens\u00e3o, complexidade e impacto, ligando cidades com tecnologia de ponta e promovendo mobilidade sustent\u00e1vel. A nossa participa\u00e7\u00e3o em projetos internacionais estende-se \u00e0 Austr\u00e1lia, \u00c1sia, Am\u00e9rica do Norte e do Sul, \u00c1frica \u2014 com destaque para o Egito \u2014 e tamb\u00e9m na Europa, em pa\u00edses como B\u00e9lgica, It\u00e1lia, Finl\u00e2ndia, entre outros. Esta abrang\u00eancia reflete a confian\u00e7a na compet\u00eancia t\u00e9cnica e na qualidade da Engenharia \u201cMade in Portugal\u201d, reconhecida como refer\u00eancia no grupo Siemens Mobility. <\/p>\n\n\n\n

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Que valores orientam a atua\u00e7\u00e3o atual da Siemens Mobility e de que forma se refletem no trabalho da equipa? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Os nossos valores \u2014 Excel\u00eancia, Inova\u00e7\u00e3o, Sustentabilidade, \u00c9tica, Integridade e Colabora\u00e7\u00e3o \u2014 n\u00e3o s\u00e3o apenas princ\u00edpios orientadores, mas sim pilares que moldam a forma como trabalhamos e evolu\u00edmos enquanto equipa. Estes valores est\u00e3o profundamente integrados na nossa cultura e s\u00e3o compromissos di\u00e1rios que orientam decis\u00f5es e regulam a rela\u00e7\u00e3o com clientes. A n\u00edvel global, estamos comprometidos com a efici\u00eancia e efic\u00e1cia operacional, promovendo uma abordagem de \u201cfazer bem \u00e0 primeira\u201d, que valoriza a qualidade t\u00e9cnica, a responsabilidade individual e o foco no cliente. Em Portugal, a filosofia tem sido adotada com grande empenho, e, elevando o n\u00edvel da nossa equipa e refor\u00e7ando a competitividade atrav\u00e9s de entregas com maior valor acrescentado. Um exemplo claro desta transforma\u00e7\u00e3o \u00e9 o nosso investimento em digitaliza\u00e7\u00e3o, com destaque para a integra\u00e7\u00e3o de metodologias BIM (Building Information Modeling) e o desenvolvimento de ferramentas baseadas em Intelig\u00eancia Artificial e Machine Learning. Estas tecnologias n\u00e3o servem apenas para automatizar tarefas, mas para redefinir processos, melhorar a tomada de decis\u00e3o e aumentar a produtividade, com forte envolvimento e esp\u00edrito empreendedor da equipa, que contribui com ideias aplicadas em projetos estrat\u00e9gicos. <\/p>\n\n\n\n

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Acreditamos que o sucesso coletivo nasce da valoriza\u00e7\u00e3o do talento individual, da colabora\u00e7\u00e3o entre equipas multidisciplinares e da capacidade de inovar com prop\u00f3sito. \u00c9 com este esp\u00edrito que continuamos a construir o futuro da mobilidade, alinhados com a vis\u00e3o global da Siemens Mobility e com o compromisso de transformar ideias em solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis e impactantes. <\/p>\n\n\n\n

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Quais os principais desafios atuais da mobilidade e como a digitaliza\u00e7\u00e3o pode ajudar a super\u00e1-los? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

A mobilidade enfrenta hoje desafios complexos e interligados, nomeadamente, a descarboniza\u00e7\u00e3o, a urbaniza\u00e7\u00e3o acelerada, a press\u00e3o sobre infraestruturas existentes, o custo de investimento ou manuten\u00e7\u00e3o da infraestrutura e a necessidade de maior efici\u00eancia operacional. Super\u00e1-los exige uma resposta estrat\u00e9gica e tecnol\u00f3gica robusta, baseada em inova\u00e7\u00e3o, sustentabilidade e escalabilidade. O setor ferrovi\u00e1rio, pela sua natureza sustent\u00e1vel e capacidade de transporte em massa, tem um papel central na mobilidade. Para cumprir esse papel, \u00e9 essencial transformar a forma como operamos e \u00e9 na digitaliza\u00e7\u00e3o que encontramos o motor dessa mudan\u00e7a. Estamos a aplicar tecnologias digitais avan\u00e7adas como Big Data, Intelig\u00eancia Artificial, Digital Twins, redes 5G e FRMCS (Future Railway Mobile Communication System) para aumentar a fiabilidade, seguran\u00e7a e efici\u00eancia dos sistemas ferrovi\u00e1rios. Um exemplo emblem\u00e1tico \u00e9 o ATO (Automatic Train Operation) sobre ETCS (European Train Control System), que permite a opera\u00e7\u00e3o autom\u00e1tica de comboios em linhas existentes, adiando a necessidade de investimentos significativos na infraestrutura. Esta solu\u00e7\u00e3o j\u00e1 demonstrou resultados concretos: aumento da capacidade das linhas at\u00e9 30%, redu\u00e7\u00e3o do consumo energ\u00e9tico at\u00e9 30% e melhoria da pontualidade em cerca de 15%, como comprovado na linha de Hamburgo, em parceria com a Deutsche Bahn. <\/p>\n\n\n\n

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A digitaliza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m permite uma gest\u00e3o de tr\u00e1fego em tempo real, maior resili\u00eancia operacional, redu\u00e7\u00e3o de custos e uma experi\u00eancia mais fluida para os passageiros. Plataformas Siemens como a Signaling X, baseadas em tecnologia Cloud, est\u00e3o a transformar a gest\u00e3o de tr\u00e1fego, mais centralizada, dispon\u00edvel, flex\u00edvel e escal\u00e1vel. Em Portugal, estamos a dar passos firmes nesta dire\u00e7\u00e3o. Lisboa assume-se como cidade-piloto na ado\u00e7\u00e3o de tecnologias como o CBTC em GoA2 com ATO da Siemens em fase de implementa\u00e7\u00e3o em 3 das 4 linhas do Metropolitano de Lisboa, preparando-se para uma opera\u00e7\u00e3o mais automatizada e eficiente. A futura Linha Violeta que est\u00e1 em concurso para ado\u00e7\u00e3o desta tecnologia, e temos uma perspetiva positiva de expans\u00e3o futura a toda a rede. Apesar dos avan\u00e7os, persistem desafios t\u00e9cnicos e organizacionais: compatibilidade entre sistemas, atualiza\u00e7\u00e3o do material circulante, integra\u00e7\u00e3o com infraestruturas existentes, forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e ciberseguran\u00e7a. A uniformiza\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s do ETCS \u00e9 essencial para garantir interoperabilidade transfronteiri\u00e7a e seguran\u00e7a em redes internacionais, o STM \u00e9 sem d\u00favida um desafio que temos de ultrapassar como pa\u00eds e no qual a Siemens Mobility tem contribu\u00eddo de forma direta com solu\u00e7\u00f5es criativas enquadradas nos standards e padr\u00f5es europeus que garantem uma vis\u00e3o de sustentabilidade a longo prazo. <\/p>\n\n\n\n

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Na Siemens Mobility Portugal, estamos a transformar a forma como entregamos engenharia, atrav\u00e9s de transforma\u00e7\u00e3o para uma cultura AGILE colaborativa com ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas e metodologias SCRUM, apostando em pacotes de trabalho com maior valor acrescentado, melhoria da qualidade t\u00e9cnica e maior previsibilidade, uma Engenharia \u201cMade in Portugal\u201d \u2014 marcada pela excel\u00eancia, inova\u00e7\u00e3o e impacto real. A digitaliza\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas uma ferramenta \u2014 \u00e9 uma estrat\u00e9gia transformadora que nos permite enfrentar os desafios da mobilidade com confian\u00e7a, intelig\u00eancia e vis\u00e3o de futuro, e que impulsiona uma ferrovia mais inteligente, eficiente e sustent\u00e1vel, com impacto direto na qualidade de vida dos cidad\u00e3os e na competitividade do pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

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De que forma a Siemens Mobility est\u00e1 a promover a sustentabilidade e a inova\u00e7\u00e3o no setor dos transportes? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Na Siemens Mobility, acreditamos que a sustentabilidade e a inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00e3o apenas prioridades \u2014 s\u00e3o responsabilidades. A n\u00edvel global a nossa abordagem assenta em tr\u00eas pilares fundamentais \u2014 tecnologia verde e digitaliza\u00e7\u00e3o, integra\u00e7\u00e3o inteligente e compromisso com a neutralidade carb\u00f3nica \u2014 e em Portugal estes princ\u00edpios ganham forma atrav\u00e9s de iniciativas concretas: Tecnologia verde e digitaliza\u00e7\u00e3o \u2013 Apostamos em transporte el\u00e9trico e plataformas digitais que melhoram a opera\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o ferrovi\u00e1ria. O Centro de Compet\u00eancias de Software em Aveiro \u00e9 outro exemplo da nossa ambi\u00e7\u00e3o: desenvolvemos ferramentas digitais que suportam solu\u00e7\u00f5es de mobilidade inteligente e intermodal, como o Software Suite X, com impacto direto em projetos internacionais \u2014 desde a gest\u00e3o integrada de redes \u00e0 previs\u00e3o de falhas e otimiza\u00e7\u00e3o de recursos, com engenharia portuguesa. Integra\u00e7\u00e3o inteligente \u2013 Sistemas como ETCS e ATO aumentam a seguran\u00e7a, efici\u00eancia e capacidade das linhas existentes, adiando a necessidade de investir em novas infraestruturas e com menor impacto ambiental. Em Portugal, modernizamos infraestruturas com encravamentos eletr\u00f3nicos compat\u00edveis com o ETCS, garantindo interoperabilidade europeia e preparando a rede ferrovi\u00e1ria para o futuro da mobilidade. <\/p>\n\n\n\n

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Compromisso com a neutralidade carb\u00f3nica \u2013 Estamos alinhados com os objetivos clim\u00e1ticos globais e empenhados em tornar as nossas opera\u00e7\u00f5es e solu\u00e7\u00f5es neutras em carbono. O comboio, por defini\u00e7\u00e3o, \u00e9 o meio de transporte mais sustent\u00e1vel \u2014 e garantir que est\u00e1 sempre dispon\u00edvel, seguro e eficiente \u00e9 um contributo direto para esse objetivo. As nossas equipas de manuten\u00e7\u00e3o, discretas, mas fundamentais, asseguram diariamente os mais altos n\u00edveis de desempenho, incentivando a escolha do transporte coletivo em vez do autom\u00f3vel. A inova\u00e7\u00e3o est\u00e1 no nosso ADN. Trabalhamos lado a lado com clientes, parceiros e governos para moldar o futuro da mobilidade \u2014mais sustent\u00e1vel, mais digital e mais acess\u00edvel para todos. <\/p>\n\n\n\n

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Qual a sua vis\u00e3o para o futuro da Siemens Mobility em Portugal e o contributo que pretende deixar para o pa\u00eds? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

A minha vis\u00e3o para o futuro da Siemens Mobility Portugal \u00e9 posicionar o pa\u00eds como um polo estrat\u00e9gico de inova\u00e7\u00e3o, engenharia e excel\u00eancia na mobilidade inteligente e sustent\u00e1vel \u2014 alinhada com a vis\u00e3o da Siemens Mobility global e com a estrat\u00e9gia a n\u00edvel regional. Al\u00e9m disso, ter uma participa\u00e7\u00e3o no desenvolvimento da infraestrutura ferrovi\u00e1ria, quer na convencional, quer na de Alta Velocidade, onde somos l\u00edderes e pioneiros a n\u00edvel mundial. Vivemos uma transforma\u00e7\u00e3o profunda no setor dos transportes, impulsionada pela digitaliza\u00e7\u00e3o, sustentabilidade e intelig\u00eancia artificial. A Siemens Mobility Portugal tem todas as condi\u00e7\u00f5es para ser protagonista neste novo paradigma, com uma opera\u00e7\u00e3o cada vez mais orientada para solu\u00e7\u00f5es digitais baseadas em dados, IA generativa e algoritmos preditivos aplicados \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o, opera\u00e7\u00e3o e planeamento ferrovi\u00e1rio. <\/p>\n\n\n\n

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Paralelamente, refor\u00e7amos a lideran\u00e7a na moderniza\u00e7\u00e3o da infraestrutura ferrovi\u00e1ria nacional com Engenharia \u201cMade in Portugal\u201d, como nos projetos do Metro de Lisboa e na Linha de Cintura e Linha do Norte, com encravamentos eletr\u00f3nicos preparados para ETCS e ATO. Estas compet\u00eancias t\u00eam potencial para escalar internacionalmente, consolidando Portugal como centro de excel\u00eancia em sinaliza\u00e7\u00e3o ferrovi\u00e1ria. A fiabilidade dos nossos sistemas e o trabalho das equipas de manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o fundamentais para garantir que o comboio \u2014 o meio de transporte mais sustent\u00e1vel \u2014 seja cada vez mais utilizado. <\/p>\n\n\n\n

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Em suma, vejo a Siemens Mobility Portugal como um hub de talento, inova\u00e7\u00e3o e impacto positivo, que contribui para a descarboniza\u00e7\u00e3o da mobilidade, o desenvolvimento econ\u00f3mico e a proje\u00e7\u00e3o internacional da engenharia \u201cMade in Portugal”.<\/p>\n\n\n\n

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Sob a lideran\u00e7a vision\u00e1ria de Lu\u00eds Candeias, a Siemens Mobility Portugal vive uma fase de forte crescimento e inova\u00e7\u00e3o. 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