{"id":12086,"date":"2025-05-23T07:00:00","date_gmt":"2025-05-23T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/maismagazine.pt\/?p=12086"},"modified":"2025-05-20T16:21:36","modified_gmt":"2025-05-20T15:21:36","slug":"eeg-e-uminhoexec-compromisso-com-a-excelencia-e-proximidade-as-organizacoes","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/maismagazine.pt\/index.php\/2025\/05\/23\/eeg-e-uminhoexec-compromisso-com-a-excelencia-e-proximidade-as-organizacoes\/","title":{"rendered":"EEG e UMinhoExec: Compromisso com a excel\u00eancia e proximidade \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"\n

Lu\u00eds Aguiar – Conraria, presidente da Escola de Economia, Gest\u00e3o e Ci\u00eancia Pol\u00edtica da Universidade do Minho<\/a> desde o in\u00edcio de 2024, tra\u00e7a uma vis\u00e3o ambiciosa para o futuro da institui\u00e7\u00e3o, apostando na acredita\u00e7\u00e3o internacional, no refor\u00e7o da liga\u00e7\u00e3o ao setor empresarial atrav\u00e9s da UMinhoExec<\/a> e na consolida\u00e7\u00e3o da escola como refer\u00eancia nacional e internacional no ensino e na investiga\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Assumiu, no in\u00edcio de 2024, a presid\u00eancia da Escola de Economia, Gest\u00e3o e Ci\u00eancia Pol\u00edtica da Universidade do Minho. Que principais desafios identifica na lideran\u00e7a de uma institui\u00e7\u00e3o com esta relev\u00e2ncia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A Universidade do Minho (UMinho) \u00e9 a principal institui\u00e7\u00e3o de ensino superior da regi\u00e3o, e a Escola de Economia, Gest\u00e3o e Ci\u00eancia Pol\u00edtica (EEG) \u00e9 uma das suas maiores, com cerca de tr\u00eas mil alunos distribu\u00eddos por 8 licenciaturas, 5 mestrados e 5 doutoramentos. Conta ainda com a UMinhoExec, o nosso bra\u00e7o para a forma\u00e7\u00e3o executiva e intera\u00e7\u00e3o com a sociedade. Os desafios s\u00e3o, naturalmente, bons desafios. <\/p>\n\n\n\n

Um dos principais desafios \u00e9, na verdade, uma vantagem competitiva: a diversidade de \u00e1reas cient\u00edficas, que v\u00e3o desde as tradicionais Economia e Gest\u00e3o, com as suas diversas especializa\u00e7\u00f5es, \u00e0 Ci\u00eancia Pol\u00edtica, que inclui as Rela\u00e7\u00f5es Internacionais e a Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica. Com todos os desafios geopol\u00edticos que a Europa enfrenta, \u00e9 imposs\u00edvel pensar bem em Economia e Gest\u00e3o de \u00e2mbito internacional sem, simultaneamente, conhecer de forma profunda todos os desafios geostrat\u00e9gicos que enfrentamos. Termos na casa professores especializados em geopol\u00edtica, seguran\u00e7a internacional, geoestrat\u00e9gia, com conhecimentos do M\u00e9dio Oriente e da R\u00fassia, torna-nos \u00fanicos. E todos estes recursos est\u00e3o \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o dos nossos estudantes e de quem trabalha connosco. <\/p>\n\n\n\n

Outro objetivo \u00e9 usar o prest\u00edgio nacional como base para a nossa proje\u00e7\u00e3o internacional. Acresce o desafio de refor\u00e7ar a liga\u00e7\u00e3o ao setor empresarial atrav\u00e9s da UMinhoExec. E, sendo uma Escola de Investiga\u00e7\u00e3o, \u00e9 essencial manter ou elevar o nosso n\u00edvel cient\u00edfico. A consultoria que prestamos \u00e0s empresas assenta nessa investiga\u00e7\u00e3o, sendo muitas vezes quase investiga\u00e7\u00e3o aplicada. Parte desse trabalho \u00e9 muitas vezes submetido a arbitragem internacional \u2014 com autoriza\u00e7\u00e3o do cliente \u2014, o que garante um elevado padr\u00e3o de qualidade. <\/p>\n\n\n

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Quais s\u00e3o as metas estrat\u00e9gicas que definiu para o mandato 2024-2026 enquanto presidente da EEG?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A nossa miss\u00e3o \u00e9 gerar conhecimento e desenvolver percursos de aprendizagem inovadores, com impacto nas organiza\u00e7\u00f5es e nas pol\u00edticas p\u00fablicas. Toda a estrat\u00e9gia visa cumprir essa miss\u00e3o com distin\u00e7\u00e3o. Para este mandato, definimos v\u00e1rias metas. <\/p>\n\n\n\n

Uma delas \u00e9 a dar passos decisivos para a acredita\u00e7\u00e3o internacional da Escola. Contamos conseguir a acredita\u00e7\u00e3o da Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) para a escola. A AACSB \u00e9 uma das principais organiza\u00e7\u00f5es de acredita\u00e7\u00e3o internacional para escolas de gest\u00e3o, reconhecida globalmente pela excel\u00eancia. Pretendemos, alargar o conjunto de cursos acreditados pela European Foundation for Management Development (EFMD). S\u00e3o metas para atingir em 2025 e 2026 e posicionam-nos como uma escola de excel\u00eancia internacional. <\/p>\n\n\n\n

Com a acredita\u00e7\u00e3o internacional, tornaremos a EEG uma escola ainda mais atrativa, em especial para quem tem ambi\u00e7\u00f5es internacionais. Quem estudar aqui passa uns anos numa cidade hist\u00f3rica, din\u00e2mica, jovem e acess\u00edvel com uma academia reconhecida pelos padr\u00f5es mais exigentes. <\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

A UMinhoExec foi criada em 2014 no seio da Escola de Economia, Gest\u00e3o e Ci\u00eancia Pol\u00edtica. Que motiva\u00e7\u00f5es estiveram na base da sua funda\u00e7\u00e3o? Que metas tem para ela?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Em paralelo, nossa escola de forma\u00e7\u00e3o executiva, a UMinhoExec, aprofundar\u00e1 a sua rela\u00e7\u00e3o com o sector empresarial. Ambicionamos torna-la uma escola de refer\u00eancia no noroeste ib\u00e9rico. Temos duas metas: ter instala\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias para a UMinhoExec e transform\u00e1-la numa associa\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos que com v\u00e1rias empresas associadas. Empresas que entram na UMInhoExec investindo em unidades de participa\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Est\u00e1 escolhido o local \u2014 um edif\u00edcio hist\u00f3rico no centro da cidade de Braga, que ainda tem de ser reabilitado \u2014 e j\u00e1 est\u00e3o quase fechadas as empresas \u2014 entre 15 e 20. Iniciaremos as obras de reabilita\u00e7\u00e3o do edif\u00edcio ainda durante este mandato e formalizaremos a associa\u00e7\u00e3o este ano. <\/p>\n\n\n

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Que tipo de programas e iniciativas disponibilizam aos profissionais e organiza\u00e7\u00f5es que recorrem \u00e0 UMinhoExec?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A UMinhoExec oferece programas executivos diversos: p\u00f3s-gradua\u00e7\u00f5es creditadas (45 a 60 ECTS), programas customizados para organiza\u00e7\u00f5es, programas intensivos e forma\u00e7\u00f5es breves em compet\u00eancias espec\u00edficas. Atua ainda na forma\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada para a Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica, com a\u00e7\u00f5es sobre contrata\u00e7\u00e3o p\u00fablica ou forma\u00e7\u00e3o para a Autoridade Tribut\u00e1ria. Complementa a sua oferta com iniciativas regulares de networking empresarial e partilha de boas pr\u00e1ticas. <\/p>\n\n\n\n

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Qual \u00e9 a grande aposta para o pr\u00f3ximo ano?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A grande aposta para 2025\/26 \u00e9 o Curso de Especializa\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o Hospitalar. At\u00e9 este ano, era um curso oferecido exclusivamente em Lisboa pela Escola Nacional de Sa\u00fade P\u00fablica (ENSP) da Universidade Nova de Lisboa. Este ano, pela primeira vez da sua hist\u00f3ria, ser\u00e1 oferecido em duas cidades simultaneamente: Lisboa (ENSP NOVA) e Braga (UMinhoExec com a ENSP NOVA). <\/p>\n\n\n\n

Ser\u00e1 um curso extraordin\u00e1rio. A UMinhoExec juntou os melhores recursos da Universidade do Minho \u2014 recorrendo \u00e0 EEG e \u00e0 Escola de Medicina \u2014 com os da ENSP. Os profissionais do Norte deixam de ter necessidade de ir fazer este curso a Lisboa. Acrescento que tem sido um privil\u00e9gio colaborar com a ENSP, confirmando que quando h\u00e1 empenho de todos, s\u00f3 h\u00e1 por onde correr bem. <\/p>\n\n\n

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